بالصور..وقفة لأساتذة طب المنصورة اعتراضا على توصية البرلمان بعزل رئيس الجامعة

عدد الردود 0

الان تتاجرون بالبالطو الابيض!! ماذا تعرفو عن قدسيته وشرفه!! عينتم أقاربكم أعضاء هيئة تدريس!!

جامعة المنصورة تحتاج لتغيير شامل بداية من طريقة اختيار العمداء حيث يتم اختيار أضعف العناصر من قبل رئيس الجامعة بغرض عدم وجود منافس قوي منهم قادر علي منافسته في شهر سبتمبر 2018 حيث تنتهي الفترة الأولى من رئاسة قناوي. جميع المخالفات موجودة بداية من عدم حضور أعضاء هيئة التدريس بالجامعة 4 أيام أسبوعيا علي الأقل وفقا لقانون تنظيم الجامعات، بحث علمي ضعيف جدا ونسبة اقتباس تتعدي 90% لبعض الأبحاث، إلى وجود لوبي قوي في الجامعة يتحكم في مقدرات الجامعة من خلال تعيين قياداتها. المستشفيات الجامعية تحتاج إلى مراجعة شاملة ورقابة علي عمليات التوريد التي يشوبها الكثير من عمليات الفساد، أعضاء هيئة التدريس بكلية الطب متواجدين في شارع بنك مصر بصورة دائمة لتحقيق اكبر كسب من مص دماء الشعب الفقير ولا يهمهم أي صالح عام، الواسطة والمحسوبية أساس أي تعيين في كلية الطب بالتحديد ارجو مراجعة كم عدد ابناء الدكاترة الذين تم تعيينهم كأعضاء هيئة تدريس بالكلية، رئيس الجامعة قدراته الإدارية محدودة جدا وليس له أي إنجاز حتى الآن سوي لقاءات للشو الإعلامي. تحية للدكتورة المحترمة التي ألقت الضوء علي جائب بسيط جدا من الفساد داخل جامعة المنصورة ولا عزاء للمنتفعين. الرجاء الانتباه ايضا لاحدي نائبات مجلس الشعب التي تدافع عنه باستماته والتي شغلت منصب نائب رئيس جامعة المنصورة الأسبق وقد رشحها قناوي لشغل هذا المنصب ضمن قائمة في حب مصر وهي الأن ترد الجميل له بعد ان اصبحت علي المعاش كما انها تحقق رؤية شبكة المصالح التي كانت السبب الأول في تعيينه وعلي رئسها وزير التعليم العالي الأسبق، فهي شبكة مترابطة يقودها حوالي 10 افراد يرسمون مستقبل جامعة المنصورة البائس وكلهم من المستفيدين سواء في تعيين اقاربهم في الجامعة او تحقيق مكاسب مادية او الاستمتاع بفرض سيطرتهم علي الجامعة بشكل لا نهائي، وهم هم نفس الأشخاص التي تتكون منهم لجان تعيين العمداء والتوصية بتعيين أي منصب قيادي في الجامعة، وكل يوم ينجحون في إضافة عنصر جديد إليهم ليتم السيطرة تماما علي مقدرات الجامعة وتستمر الجامعة الي مالا نهاية تحت قيادة أهل الثقة ويستمر تدهور مستواها ومستوي مستشفياتها الجامعية، وجميع أنشطتها من تعليم وبحث وتقهقر واضح في ترتيبها الإقليمي والدولي الرجاء من الرئيس السيسي متابعة أداء جامعة المنصورة وعزل رئيسها وفتح باب التقدم لمنصب رئيس الجامعة، علي ان يكون المتقدم من خارج هذا المطبخ الذي لا يأتي سوى بأطعمة مسممة.

عدد الردود 0

عزل رئيس جامعة المنصورة

تحية للدكتورة المحترمة التي ألقت الضوء علي نواحى من الفساد داخل جامعة المنصورة وشبكة المصالح أعضاء هيئة التدريس بكلية الطب المتواجدين في شارع بنك مصر بصورة دائمة لتحقيق اكبر كسب من المواطن الغلبان ولا رحمة . ولم يحيل للتحقيق رئيس جامعة المنصورة ولا امين الجامعة اي شكوى من مظلوم ولكن يتم حفظها فكلها مصالح وجيش من العمالة والحق ضائع بينهم فيجب التغيير للأصلح

عدد الردود 0

افيقوا يا ورثة الأنبياء

- سيطرة كاملة من امبراطورات كلية الطب علي موازنة الجامعة. - الواسطة والمحسوبية هي اساس التعيين في كلية الطب البشري، وهناك قصص من الظلم وضياع الحقوق تحتاج لمجلدات. - برنامج خاص محلي بدون سند لإثبات تابعيته لجامعة مانشستر بغرض تحقيق اكبر كم من الدخل من الطلبة الوافدين والمصريين لزوم مكافئات القيادات الجامعية والمقربين. - معظم دخل برنامج مانشستر بكلية الطب يذهب لمكافئات القيادات ولم ينعكس علي اداء الكلية. - تشجيع محاولات استغلال الطلاب بغرض تحقيق مكاسب مادية للقيادات وأعضاء هيئة التدريس علي حساب الطلاب. - أساتذة كلية الطب، إلا من رحم ربي لا يكترثون سوى بتحقيق اكبر عائد مادي وشارع بنك مصر اكبر دليل علي ذلك. - زيارة واحدة لشارع بنك مصر بالمنصورة سوف تجد شجار بين يافطات الدكاترة وتشعر انك داخل غابة من كلها موجهه لمص دماء الغلابه. - مستشفيات جامعية مهلهلة وخدمة أسوء ما يمكن للمرض. - مأساة تسمي مستشفيي الموت (الطوارئ سابقا) بدون أي دعم او خطط تطوير لصالح الشعب الغلبان. - إمبراطوريات في المراكز الطبيبة لتحقيق مجد شخصي زائف من خلال جمع تبرعات من المرضي ومحاولتهم لعب دور بديل من الدولة يعني كل استاذ في طب عايز يفتح مركز باسمة لتحقيق مجد شخصي مع الاستفادة من جمع التبرعات استغلالا لقصور المنظومة للدولة، والعيب هنا لا تتحمله الدولة لأنه من المستحيل توفير نظام تأمين صحي يشمل جميع الفئات حتي في اعتي البلاد تقدما، - لجنة تعيين العمداء من المقربين و يشكلون تجمع قوي لتحقيق المصالح دون النظر للاختيار الصحيح. - نتج عن اختيار اللجنة اختيار اضعف العناصر كعمداء للكليات ولا يوجد أي نشاط مميز لأى اختيار من تلك اللجنة حتي الأن. - لا تطوير في العملية الدراسية التي تسير بملل شديد اعتماد علي مناهج غير مطورة وليس لها بالواقع. - الأغلبية العظمي، إلا من رحم ربي، من أعضاء هيئة التدريس وخاصة في الكليات النظرية لا تهتم سوي ببيع المذكرات التي تدر عليهم دخل رهيب ليس له أي فائدة علي العملية التعليمية. - التدريب العملي في جميع الكليات العملية غير موجود، إلا نادرا وبمحاولات فردية من بعض الأساتذة. - عدم التواجد وفقا لما يطالب به قانون تنظيم الجامعات للغالبية العظمي لأعضاء هيئة التدريس، إلا من رحم ربي. - معايير اختيار رئيس الجامعة غير مفهومة حتي الأن. - تتلخص خطة إدارة الجامعة منذ تولية في جلسات تصوير وشو بدون تحقيق أي تطور ملحوظ علي جميع المستويات من تعليم وبحث. - لا يوجد إمكانيات لإجراء بحث علمي وجاد والغالبية العظمي من ابحاث جامعة المنصورة تفتقد الي كثير مع المعايير الأخلاقية والفنية. - الجامعة تعمل بالدفع الذاتي بقيادة عدة اشخاص يعملون في الخفاء يتحكمون في كل صغيرة وكبيرة داخل الجامعة وخاصة لجان تعيين القيادات علي مستوي العمداء وحتي رئيس الجامعة نفسة مثل أ أح، م غ، ع أ ش، م ص، ع م، م ن، ح ع، وغيرهم. - خالص الشكر للنائبة الجريئة التي تتواجد ضمن مجتمع معروف بالمداهنة والنفاق والواسطة والمحسوبية فهي للأسف صفات اصيلة في مجتمع جامعة المنصورة بالتحديد. - لن يستقيم الحال بجامعة المنصورة سوي بالاتي: 1. التخلص من الإمبراطوريات المزعومة لأساتذة كلية الطب. 2. التخلص من لجان الظلام المسماة بلجان تعيين القيادات وتعيين لجان محايدة. 3. اختيار صحيح للقيادات بعيدا عن لجان الظلام والمصلحة. 4. مراجعة أداء المستشفيات والمراكز الجامعية. 5. التركيز علي كليات الجامعة الأخرى وعددهم 17 كلية بدل من الاهتمام فقط بكلية الطب. 6. تطبيق القانون علي الاساتذة الغير متواجدين وخاصة من كلية الطب وقطاع الكليات الطبيبة عامة. 7. خطة شاملة للتطوير اعتمادا علي الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة، وهي كثيرة. 8. افكار غير تقليدية لتحقيق الاستغلال الأمثل لإمكانية الجامعة. 9. تطبيق اعلي معايير الأمانة العلمية علي مستوي الجامعة ولجان الترقيات. 10. تقييم حقيقي لأعضاء هيئة التدريس ومحاسبة المقصر وتكريم المتميزين. 11. تقييم اداء العمداء، وعزل غير القادرين عن تحقيق تطور حقيقي في الأداء. 12. الاهتمام بتدريب الطلاب وتأهيلهم لسوق العمل من خلال مناهج وبرامج مطورة. 13. محاسبة كل من يفكر استغلال الطلاب وتحقيق مكاسب مادية تحت أي ادعاء بغرض الخديعة مثل المذكرات الطلابية والدورات التدريبية مدفوعة الأجر او أي طريقة اخري تهدف الي الاستغلال المادي للطلاب. 14. برامج لتشغيل الخريجين فهي الفيصل والمحك الحقيقي في نجاح القيادات الواعية. 15. إلغاء برامج الجودة الورقية واستبدالها ببرامج واقعية تهدف الي خلق خريج قادر علي الحصول علي فرصة عمل مناسبة. 16. تطوير شامل لبرامج الدراسات العليا واقتصار منح الدرجات العلمية علي المميزين وذوي القدرات المتميزة. 17. معايير واضحة لاختيار القيادات الجامعية تعتمد علي مدي قدرة القائد علي إحداث نقلة نوعية في الأداء وليس فقط الأداء الروتيني الذي نشهده في معظم القيادات الحالية من عمداء ونواب ورئيس.