بدأ قطاع البترول عام 2016 مشروعا طموحا لتطوير وتحديث مجالات عمله المختلفة لتحقيق الاستفادة الاقتصادية المثلى من كافة الإمكانيات والثروات الطبيعية للمساهمة فى التنمية المستدامة لمصر، ولتحويل مصر لمركز إقليمى لتجارة وتداول البترول والغاز وليصبح قطاع البترول نموذجًا يحتذى به لباقى قطاعات الدولة فى التحديث وذلك فى إطار تعزيز قدرة قطاع البترول على مواكبة الحداثة والمتغيرات المحلية والإقليمية والعالمية، وقد تم تحقيق العديد من الإنجازات لمشروع تطوير وتحديث القطاع منها ما يلى..
1-تعزيز المناخ الاستثمارى فى نشاط البحث والاستكشاف للبترول والغاز بما أدى إلى جذب شركات عالمية عملاقة تدخل مصر لأول مرة فى مجال البحث والاستكشاف والإنتاج، مثل شركتى اكسون موبيل وشيفرون الامريكيتين.
2-الاستعانة بحلول متطورة لأول مرة للترويج لفرص الاستثمار فى مجال البحث عن البترول والغاز حيث تم فى 17 فبراير 2021 تدشين أول بوابة استثمارية رقمية تحت اسم بوابة مصر للاستكشاف والإنتاج EUG لإتاحة البيانات الجيولوجية للشركات المهتمة بالاستثمار فى مصر، بما يمثل نقلة نوعية حديثة فى الترويج للفرص ومزايدات البحث عن البترول والغاز باستخدام أحدث الوسائل وأسرعها، كما تعد تطبيق ناجح لتوظيف الحلول الرقمية والتكنولوجية فى زيادة جذب الاستثمارات، هذا وقد تم طرح أول مزايدتين عالميتين على المنصة فى فبراير2021.
3-تنفيذ مبادرات جديدة لتطوير العنصر البشرى حيث تم إطلاق تنفيذ برنامج إعداد وتأهيل القيادات الشابة والمتوسطة بالتنسيق مع شركات البترول الأجنبية المختلفة لتقديم برامج متخصصة تشتمل على فترة تدريب عملية فى مواقع هذه الشركات إلى جانب برامج نظرية. وقد تم الانتهاء من أولى دفعات البرنامج وجار حاليا تقييم المتقدمين للالتحاق بالدفعة الثانية من البرنامج.
4- إعداد خطة لتطوير أعمال وأنشطة إدارات السلامة والصحة المهنية فى شركات قطاع البترول، والانتهاء من المرحلة الأولى لبرنامج تنمية مهارات 70 فردا فى ذات المجال وجار الإعداد للمرحلة الثانية التى تتضمن برامج متخصصة بالتعاون مع شركات البترول العالمية.
5-تدشين المرحلة الثانية من برامج تطوير شركات القطاع المشترك بالتعاون مع الشركاء الأجانب الرئيسيين والتى تتضمن محاور لتنمية نظم الموارد البشرية، ورفع كفاءة الأداء وتحسين الوضع المالى والتشغيلى، وتطوير نظم الحوكمة.
6-إعداد خطط التعاقب الوظيفى للمناصب القيادية للقطاع لتطبيق أفضل الممارسات العالمية لإدارة الكفاءات وتطويرها لتولى المسئولية فى الهيكل التنظيمى الجديد، وتم وضع آلية لتقييم واختيار المرشحين والانتهاء من مرحلة تقييم رؤساء مجالس الإدارة الحاليين.
8-رفع كفاءة استهلاك الطاقة حيث تم تحقيق تقدم ملموس فى رفع كفاءة استهلاك الطاقة فى القطاع من خلال الوصول إلى المعدلات الطبيعية لنمو استهلاك الطاقة فى القطاع نتيجة لجهود إصلاح دعم الطاقة.
9- وضع الإطار المؤسسى لإدارة أنشطة كفاءة استهلاك الطاقة فى القطاع، وجار إعداد استراتيجية لكفاءة الطاقة بقطاع البترول بالتعاون مع استشارى عالمى متخصص.
10- تحقيق وفر فى استهلاك الطاقة يصل إلى 520 مليون جنيه مصرى سنوياً من خلال تطبيق إجراءات لترشيد الطاقة باستثمارات منخفضة.
