خبير تنمية بشرية يقدم نصائح تساعد صاحب العمل على تحفيز الموظفين

يسعى كل "صاحب عمل" إلى الحصول على أكبر قدر من الإنتاجية من الموظفين الموجودين لديه، ويقول خبير التنمية البشرية "شريف الشندويلى" إنه لكى يتحقق ذلك ينبغى على صاحب العمل أن يحرص على جعل الموظفين يشعرون بالسعادة، خاصة وأنها أكبر حافز لهم يساعدهم على الإنجاز فى العمل، مضيفا أن الأداء المرتفع لبعض الموظفين لا يعنى أن هذا الموظف سعيدا فى العمل.

وأشار إلى أنه لكى يحافظ صاحب العمل على إبقاء الموظفين سعداء، عليه فى البداية أن يوفر لهؤلاء الموظفين بيئة عمل تعاونية بينهم وبين زملائهم داخل العمل بالإضافة إلى تشجيعهم على العمل فى مجموعات وربطهم بالمديرين المباشرين الذين يدعمون ثقافة العمل التعاونى، بالإضافة إلى تفعيل التواصل المباشر والسماح للموظفين بإبداء رأيهم بحرية فى طبيعة العمل.

كذلك يجب أن يحرص المديرون على تقديم بعض الهدايا البسيطة للمتفوقين بشكل دورى نظير هذا التفوق أو نظير القيام بأى شىء مفيد فى العمل يعمل على زيادة الدافع لدى الموظفين لحب العمل والتركيز أكثر به والإجادة فيه، فحصول الموظف على هدية من "رب العمل" يجعله يشعر بحالة مميزة من التقدير لما يقوم به من أعمال وبالتالى يدفعه للإنجاز فى العمل.

وأوضح "شريف" أنه يجب على المديرين أن يتعاملوا بشكل فعال مع المواقف المختلفة التى يخطئ فيها الموظف، دون الاكتفاء فقط بتوجيه اللوم له، حيث إن الموظف عندما يخطئ ينتظر هذا اللوم ويحاسب نفسه على الخطأ الذى وقع به، إلا أن تعامل المدير بشكل فعال دون توجيه أى عقاب له يؤدى إلى شعوره بالذنب وبالتالى يحاول الإنجاز بشكل أكبر لإرضاء مديره فى العمل والتكفير عن هذا الخطأ، بالإضافة إلى ضرورة التركيز على العلاقات الإيجابية بين الموظفين وبعضهم وبين المديرين، والحرص على حل جميع المشاكل المختلفة التى قد تواجههم خلال العمل.

الموضوعات المتعلقة:
مدرب تنمية بشرية يقدم 5 نصائح لنجاح باهر

بكل سهولة.. تعرف على الشخص المرتبك من خلال حركاته