شهدت محافظة الغربية، عام 2020 فى عهد الدكتور طارق رحمي محافظ الغربية، اتخاذ خطوات جادة نحو تطوير العشوائيات بمدن المحافظة، والتخطيط لإنشاء مدينتي طنطا والمحلة الجديدة.
مشروع مدينة طنطا الجديدة (اول مدينة ذكية بالدلتا)
ووضعت المحافظة خطة لإنشاء مشروع مدينة طنطا الجديدة (أول مدينة ذكية بالدلتا) على مساحة 298 فدان بأرض الأوقاف على بُعد 6 كم شمال مدينة طنطا امام المنطقة اللوجيستية تشمل منطقة المصالح الحكومية والخدمات الترفيهية مجمع فيـــلات - عمارات سكنية متوسطة الارتفاع - أبراج سكنية (11 دور)، بتكلفة 10,657 مليار جنيه.
مشروع إنشاء مدينة المحلة الجديدة
مشروع إنشاء مدينة المحلة الجديدة 68.6 فدان بأرض المستعمرة بمدخل مدينة المحلة الكبري تشمل منطقة تجارية ومناطق ترفيهية – فيلات - عمارات متوسطة الارتفاع - عمارات مرتفعة - مبنى تجاري اداري يشمل معارض للمفروشات - مواقف سيارات - مناطق خضراء بتكلفة 1,244 مليار جنيه.
مشروعات تطوير العشوائيات
قطعت المحافظة شوطا كبيرا فى ملف تطوير المناطق العشوائية الآمنة وغير الآمنة بمراكز ومدن المحافظة، حيث جاري تطوير 5 مناطق عشوائية في طنطا: سيجر – العجيزي – السلخانة – قحافة – علي أغا، جاري تطوير 2 منطقة في المحلة: عزبة خضر – سكة طنطا.
وبلغ نسب انجاز الصرف 95.6% - المياه 82.17% - الرصف 37.63% - الكهرباء 1%.
تطوير المناطق العشوائية غير الأمنة
تطوير منطقه كنداليه بطنطا: بناء 7عمارات في مناطق بديلة (عمارات حي السلام – عمارات الشباب) 168 وحدة – 43 محل - 10 ألاف نسمة بتكلفة 55 مليون جنيه وتم اجراء قرعة التوزيع، تطوير منطقة تل الحدادين بطنطا تم إعداد دراسة متكاملة لعدد الأسر والرسومات الهندسية للمشروع المقترح – دراسة الجدوى الاقتصادية، وعزبة المنشاوي بالسنطة تم حصر المساحة وعدد السكان، وحكر المنشاوي بزفتي تم حصر المساحة وعدد السكان.
كما شهد عام 2020 تقدم المحافظة بمقترح لإنشاء كباري علوية لفك الاختناقات المرورية منها مقترح انشاء كوبري علوي تقاطع شارع البحر الرئيسي بطنطا والطريق الزراعي، وكوبري تقاطع شارع الجلاء بطنطا مع خط السكة الحديد و شارع سكة المحلة، وكوبري تقاطع طريق (طنطا – المحلة) والكورنيش ومزلقان السكة الحديد وطريق المحلة.
التحول الرقمي لمحافظة الغربية
ويُعد عام 2020 عام التحول الرقمي بمحافظة الغربية، حيث شهدت المحافظة تطوير البنية التحتية الالكترونية لديوان المحافظة والمراكز التابعة لها، والتعاقد مع مع الهيئة العربية للتصنيع لتحويل الديوان العام ومراكز المدن والأحياء إلى مراكز ذكية لتشمل تطوير البنية التحتية الرقمية - إنشاء قواعد بيانات - إعداد تطبيقات للتعامل الرقمي لانشطة الديوان والمراكز التابعة له.
كما تم توقيع اتفاقية مع وزارة الاتصالات والشركة المصرية للاتصالات لتنفيذ البنية التحتية لمشروع التحول الرقمي لتوصيل الألياف الضوئية لـ 1527 وحدة حكومية تم الانتهاء من 395 موقع.
كما تم استحداث برامج إلكترونية لميكنة العمل بالديوان والمراكز والمدن والأحياء، وإعداد قواعد بيانات عن الكوادر البشرية والمعدات والمشروعات والأصول، والتعاقد مع عدة جهات لميكنة العمل 26 إدارة في الديوان: الموارد البشرية – المخازن - مشتريات – إستحقاقات – قانونية – الحملة الميكانيكية – الشئون الإدارية - الصادر والوارد - إدارة الخطط الإستراتيجية – إدارة التكليفات – متابعة أداء العاملين وتنفيذ المهام – دليل الإتصال الداخلى – اخبار المؤسسة والتنويهات الداخلية - الأصول المستغلة وغير المستغلة للدولة - إيرادات الدولة - التفتيش المالي والإداري - التخطيط العمراني - الإدارة الهندسية - أملاك الدولة - تنفيذ المشروعات - العلاقات العامة - بناء وتنمية القرية - المجالس والمؤتمرات - الشئون الإقتصادية - تقرير الجهاز المركزي - البريد الإلكترونى الحكومي.
بالإضافة إلى تفعيل العمل بـ10 مراكز تكنولوجية وتدريب العاملين بها وإدخال 34% من الكم المتراكم من البيانات من سنوات سابقة.
محاربة الفساد وضبط أداء المؤسسات الحكومية بالمحافظة
وأنشأت المحافظة فى عام 2020 وحدة الانضباط الحكومي ومحاربة الفساد، نشر الوعي بماهية الفساد وأنواعه وطرق مكافحته، إعداد 1000 بوستر ملون، تنظيم 8 ندوات بالمراكز والمدن والأحياء والوحدات المحلية و8 ندوات بمديريات الخدمات والإدارات التابعة لها بإجمالي عدد المستفيدين 2475.
بناء وتنمية قدرات العاملين بالجهاز الإداري بالمحافظة والمديريات.
وتدريب 2743 موظف في وحدة التدريب بالديوان، وتدريب العاملين في بعض الإدارات على دورات متخصصة في الشئون القانونية – الهندسية، وإشراك 107 من العاملين في 79 دورة لتنمية القدرات خارج الديوان، إعداد مدونة عمل لرؤساء المراكز والمدن والأحياء.
وضع آليات للمتابعة والمحاسبة
وعلى مدار عام 2020 تم إجراء حملات اسبوعية مكبرة لرصد السلبيات والمخالفات في كافة الإدارات والمديريات ف 6 مراكز وأحياء (السنطة – حي ثان طنطا – كفر الزيات – المحلة – قطور – زفتى)، وتشكيل لجان لمتابعة لتنفيذ الاجراءات التصحيحية بالمراكز والمدن التي تم التفتيش عليها، ومشاركة الرقابة الإدارية في حملات بمشاركة فرق عمل من كل المديريات وادارات الديوان للتفتيش على المراكز والمدن والأحياء والخدمات المقدمة للمواطنين ورصد المخالفات.
كما تم إعادة توزيع العاملين ورؤساء القرى والمهندسين طبقا لمؤهلاتهم وخبراتهم، وتدوير رؤساء القرى لضمان الشفافية وحسن سير العمل، وتدوير مهندسي الإدارات الهندسية بالمراكز والقرى لضمان الشفافية وحسن سير العمل، إعادة تدوير رؤساء الإدارات الهندسية بين المراكز والأحياء
كما تم إلغاء تكليف 6رؤساء ونواب رؤساء الأحياء والمراكز و3من رؤساء القرى المقصرين.
وإحالة 396من المقصرين للتحقيق بالشئون القانونية، وتوقيع الجزاء على 80 موظف، وإحالة 180 مخالفة للنيابة الإدارية وإحالة 19 مخالفة إلى النيابة العامة، بالإضافة إلى المرور اليومي للمحافظ على المراكز والمدن والأحياء لتفقد الخدمات المقدمة للمواطنين والمشروعات الجاري تنفيذها وحملات النظافة والتطهير
كما تم تفتيش مديرية القوى العاملة على 10613 جهة عمل من خلال 198 حملة حررت 959 محضر وغلق 150 منشأة.
وخلال عام 2020 تم ضبط 11838مخالفة بقطاع الصحة، و1324مخالفة بالطب البيطري، و23958 مخالفة لمديرية التموين، و147553مخالفة لشرطة المرافق، و19762مخالفة لمباحث التموين.
كما تم بلغ عدد مخالفات البناء 275246 مخالفة بناء على الرقعة الزراعية، بلغ عدد قرارات الإزالة 1469قرار، وإزالة 3956إزالة فى المهد.
2020 عام التخطيط والتطوير بالغربية (1)
2020 عام التخطيط والتطوير بالغربية (2)
2020 عام التخطيط والتطوير بالغربية (3)
2020 عام التخطيط والتطوير بالغربية (4)
تم أضافة تعليقك سوف يظهر بعد المراجعة